Desglósalo al estilo Barney, paso a paso y sin complicaciones
- Darryl

- 20 may
- 4 Min. de lectura

En la American Warriors Foundation, creemos en el poder de las propias voces de los Veteranos para iluminar el camino a seguir. Como lo prometimos, dejaremos que sus palabras hablen por sí solas—Resumen: Cultura, Camaradería, Propósito. No son solo ideales; son los pilares de una visión transformadora que comenzó para mí hace mucho tiempo en el servicio militar. Recuerdo mis primeros días como Soldado Raso, cuando nuestro Comandante de Batallón, el Teniente Coronel Willis—Coach Willis, Colen K. Willis, si no me equivoco—hizo algo extraordinario. Canceló las operaciones de todo nuestro batallón durante un ciclo obligatorio de educación de un mes. Si no estabas matriculado en la escuela, estabas en clases que él organizó con el colegio comunitario local. A mí me tocó Liderazgo Militar, donde veíamos películas, discutíamos cualidades de liderazgo y aprendíamos lecciones que nuestros Sargentos ya debían saber. El Tte. Cnel. Willis empoderó a los Soldados Alistados, lo que a su vez impulsó a los Suboficiales a elevar su propio liderazgo. En solo un mes, transformó la cultura del batallón de una manera más eficaz que la que he visto en empresas o universidades en una década. Esa experiencia sembró en mí Propósito, Dirección y Motivación—valores que hoy amplío con Espíritu de Cuerpo y Camaradería. Estos cinco pilares son lo que buscamos recrear en Coyote Meadows Ranch, fomentando un entorno donde los Veteranos puedan prosperar abrazando su cultura, no suprimiéndola, en un mundo civil que a menudo se siente como tierra extranjera—“aquí afuera”, como lo llaman algunos de mis amigos Veteranos, en el mismo país por el que luchamos y que nos esforzamos por no avergonzar.
Los Veteranos cargan con una cultura única forjada en el servicio, una que permanece mucho tiempo después de dejar el uniforme. Un Veterano compartió: “Me separé en 2010, pero todavía uso frases y abreviaturas, sin mencionar la hora militar. No quiero ser ‘ese tipo’ cuya personalidad es solo el ejército, pero era conveniente escribir una oración con cuatro o cinco medias palabras y todos entendían.” Este lenguaje—como “¿Repita?” o “Recibido”—es más que un hábito; es un salvavidas, una comprensión compartida que une a los Veteranos. Otro reflexionó: “Algunas frases que todavía uso y que han sido útiles incluso en el trabajo: explícalo como para Barney, muévete con propósito, resumen al principio, ¿cuál es la intención del comandante?, órdenes de operación/planeación.” No son solo palabras; son herramientas de eficiencia y claridad, como “Haz espacio,” que un Veterano llamó “una de las herramientas más poderosas que me enseñó el ejército.”
Sin embargo, esta cultura a menudo choca con la vida civil. “Me da un poco de pena ajena cuando la gente dice ‘1900’, jajaja, como hermano, son las 7,” admitió un Veterano, mientras otro señaló: “Mi exesposo usa 2400… incluso programa el reloj del coche así, y me da escalofríos cada vez.” Incluso los pequeños hábitos persisten: “Después de estar fuera casi dos décadas, todavía meto las agujetas dentro de los zapatos/botas,” compartió otro. Estas manías revelan una lucha más profunda: los Veteranos se sienten “perdidos en la salsa”, como dijo uno, navegando un mundo que no habla su idioma. Pero como sabiamente señaló otro Veterano, “No necesariamente es algo malo.” Esa cultura, esa camaradería, es una fortaleza que podemos aprovechar.
Cada vez que me afeito la cara ahora, pienso en aquella vez, hace muchos años, cuando me puse crema de afeitar por toda la cara en el entrenamiento básico. “¿¡Vas a afeitarte los labios, soldado!?” “¡No, Sargento Instructor!” Dondequiera que estés, Sargento Instructor Goodman, gracias por enseñarme a ser un hombre cuando aún era un niño. Espero que la vida te haya sido buena.
Para muchos Veteranos, el ejército no fue solo un trabajo; fue el crisol que los formó, moldeando a muchachos en hombres mediante la disciplina, la estructura y el apoyo incondicional de sus “compañeros de batalla.” En esos años formativos, aprendieron a depender unos de otros, a encontrar seguridad y guía en la unidad, ya fuera en el caos del combate o en los momentos tranquilos del entrenamiento. Pero aquí afuera, sin esa red de seguridad de “los demás,” muchos se sienten perdidos—navegando un mundo civil que no entiende el vínculo de un compañero de batalla ni la estructura en la que una vez prosperaron. Extrañan la promesa tácita de que siempre alguien cubre tu espalda, y buscan un propósito en una sociedad que muchas veces ignora sus necesidades únicas.
En Coyote Meadows Ranch, estamos construyendo un santuario donde los Veteranos puedan recuperar ese sentido de unidad y propósito. Imagina un lugar donde la frase “Muévete con propósito” no cause confusión sino un asentimiento cómplice—una comunidad donde los Veteranos trabajen juntos en agricultura, tecnología, construcción o manufactura, con empleo inmediato, capacitación vocacional, terapia y vivienda. Aquí pueden iniciar emprendimientos, sumando 10 Veteranos por rancho cada año, creciendo con 10 ranchos anualmente. En cinco años, serán 1,500 Veteranos en 41 ranchos, prosperando en un entorno que los comprende. No les pedimos que repriman quienes son para tener éxito “aquí afuera”; estamos creando un espacio donde su cultura es su fortaleza. Únete a esta misión para empoderar a los Guerreros y asegurar su futuro.
Gracias por apoyarnos. Que Dios siga bendiciéndote.
American Warriors Foundation









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